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品牌定位,不找北上广,就找新大陆品牌机构
2017-08-31 14:51:25   来源:   评论:0 点击:

 
  为什么方太可以连续3年挺进亚洲品牌500强,成为高端厨电行业的领导者;为什么飞鹤奶粉可以在洋品牌夹击的中国市场所向披靡,成为本土第一品牌;为什么简一大理石瓷砖可以在短短10年间,做到高端瓷砖领域的老大。精准的品牌定位作为企业发展的方向标,是决定企业可以走多久的致胜王牌,而没有精准定位的品牌,即使有风口能起飞,也会在风停的一刻摔的粉身碎骨。
 
  “定位”就是“有舍有得”
 
  很多老板做品牌很容易走进一个怪圈,就是“尽可能满足所有人的需求”,但这显然是不可能的。随着商业的进步,品牌、产品与服务种类的繁多,市场越来越细分化,消费升级下众口难调,当一个品牌希望讨好所有人的时候,他就模糊了自己的定位,最终只会在信息洪流中迷失自己。
 
  曾经我们称之为隐形冠军的企业,在各自的细分领域都是“行业巨人”。德国福莱希牵引狗绳占据全球70%的市场份额,奥瑞金公司每天能生产1500万个红牛易拉罐,香山衡器可以连续9年销售量、销售额、出口创汇额第一,他们都是精专一个领域,让极致更极致。
 
  在当今的市场形势中,老板们必须学会给自己做“减法”,找到自己的精准用户,将自己定位在一个细小的市场空白区,精专发展,形成自己独特的竞争壁垒,才能在激烈的市场竞争中长守占地,持续盈利!
 
  “定位”就是品牌的“钉子”
 
  也有不少老板还沉浸在视觉形象掌握品牌命脉的固化思维中,花高价找到设计公司,为自己的品牌设计一个别致的标志、一套个性的VI,以为就能占领市场高地,获得消费者青睐。然而面市之后只是昙花一现,在新的产品冲击下,瞬间被人们抛在脑后。
 
  如同那些顺风口而起的小众“共享单车”们,即使拥有个性颜色的标识和车体,依然败给了更有科技感、使用更便捷的摩拜单车。没有哪个品牌可以单纯依靠标志、VI设计、包装设计长存于顾客心智。只有找准消费者痛点,为品牌做出精准的定位,像钉子一样“钉”在消费者脑海中,才能持久。
 
  新大陆品牌机构专注品牌建设事业18年,从未止步对于品牌定位理论的探索,一直秉承“策略引导设计,定位决定品牌”的理念,坚持系统化梳理品牌架构,专注以企业战略和品牌策略为导向,探索品牌的精准定位及核心价值。
 
  品牌精准定位,不找北上广,就找新大陆品牌机构!
 
  定位实操,不能毫无理性地进行“复制”,在运用过程中,需要考虑企业的发展阶段、企业的核心竞争力,以及竞争环境、行业环境这些要素。中原企业扎根本土市场环境,地域化明显,部分北上广公司不了解本土市场及文化,容易模式化工作,并不能有效的帮助企业构建具有差异化的品牌护城河,且北上广咨询费用高昂,来往交通不便,沟通成本高。
 
  新大陆品牌机构作为中原地区行业的佼佼者,根植中原品牌发展行业18年,汇聚国内外品牌实战专家,用国际品牌视野,助推中原本土企业打造强势品牌!一群人一辈子,专注品牌事业,新大陆品牌机构核心团队均来自北上广及海归人士,专业能力强!
 
  18年来,新大陆服务过上千家企业,服务企业包含郑州地铁1号线、2号线、中原银行、中原华信集团、河南多谷集团、河南金久龙实业、美国英思力美语、河南竹桂园控股集团、泰浦物流集团、新郑市人民医院等2000多家企业,服务企业总市值超过6000多亿。
 
  行业内第一家提出“首次提案不成功,全额退款”承诺!项目结束一年内免费跟踪服务,避免了企业陷入策略不落地的困境,真正助力中国民族企业打造国际化品牌!
 
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